Crear una gran cultura empresarial comienza aquí.
A través de una extensa investigación global, hemos identificado 12 factores clave que moldean la relación de un empleado con su empresa. Comprender cuáles de estos factores son más importantes para tu equipo es esencial para construir una propuesta de valor para los empleados sólida.
The New Rules of Engagement®
12 reglas para seguir en tu camino hacia una cultura empresarial de clase mundial.

Hazlo personal
Un buen manejo se basa en un entendimiento profundo de cada individuo único: conocer sus habilidades, sus aspiraciones y cómo trabajan mejor. El éxito en esta regla es fundamental para lograr las demás.
Haz que el dinero no sea un problema
El dinero no lo es todo. Pero las empresas que gestionan mal esta área emocional harán que sea un problema mayor de lo que debería ser.
Ayúdales a prosperar
Nunca antes el trabajo, la vida personal y la salud habían estado tan intrínsecamente conectados. Proteger el bienestar integral de los empleados no solo reduce costos, sino que los revitaliza a ellos y a tu negocio.
Realiza su potencial
Se espera que los empleadores ofrezcan oportunidades de crecimiento. Brindar herramientas, aprendizaje y desarrollo para que los empleados sean exitosos hará crecer a tu mejor talento.

Fomenta el sentido de pertenencia
Los empleados no pueden comprometerse completamente con una empresa de la que no se sienten parte. Fomentar un sentido de pertenencia dentro de la organización, el equipo y el trabajo en sí es crucial para que los empleados se queden y hagan un trabajo excepcional.
Sé abiertamente transparente
A menudo, las mejores ideas provienen de los empleados. Así que escucha con una mente abierta y usa esas ideas para dar forma a la visión del futuro.
Dale un propósito
Las personas necesitan formar parte de algo más grande que un trabajo y un salario. El propósito impulsa un mayor rendimiento.

Ve su futuro
Lo que las personas hacen hoy está en gran medida motivado por lo que creen que les llevará en el futuro. Las empresas que se dedican a ayudar a los empleados a trazar ese futuro serán recompensadas con lo mejor de su trabajo.
Magnifica su éxito
Lo que una empresa reconoce se repite. Hacer un gran reconocimiento de los logros de los empleados asegura que las victorias se multiplicarán.
Únelos
Las personas siempre han estado dispuestas a sacrificarse por el equipo adecuado, pero solo si sienten que los demás harán lo mismo. Nunca ha sido más importante crear condiciones que fomenten una colaboración fuerte.
Déjalos liderar
El verdadero empoderamiento proviene de un lugar donde las ideas son tomadas en serio. No solo animes a tomar riesgos, apóyales si no sale como se planeó.
Desafíalos
Tus mejores empleados están ansiosos por lograr algo increíble juntos. Desafíalos, reúnenos y apóyales con todo tu corazón, y te sorprenderá lo que pueden lograr.