A group of origami cranes, with one red crane in the foreground on an orange patterned background, stand out against several gray cranes on a lighter patterned background. The contrast emphasizes the unique red crane.

As Novas Regras do Engajamento

Existe uma ciência por trás da motivação eficaz.

O estudo As Novas Regras do Engajamento® é uma pesquisa contínua realizada anualmente para compreender a experiência atual no trabalho e encontrar maneiras de torná-la melhor para os colaboradores, gerando resultados mais positivos para as empresas.

Criar uma cultura corporativa excepcional começa aqui.

Por meio de uma extensa pesquisa global, identificamos 12 fatores essenciais que moldam o relacionamento dos colaboradores com a empresa. Compreender quais desses fatores são mais importantes para sua equipe é fundamental para desenvolver uma proposta de valor sólida para os funcionários.

The New Rules of Engagement®

12 regras para seguir no caminho para uma cultura corporativa de classe mundial.

Two colorful mugs, one green and one yellow, are displayed in front of a magazine page titled The New Rules of Engagement. The page features various images, including a piggy bank and a red balloon, with text 1. make it personal above the mugs.

Torne isso pessoal

Uma boa gestão exige um profundo entendimento de cada indivíduo—suas habilidades, aspirações e a forma como trabalham melhor. Ter sucesso nesta regra é fundamental para alcançar todas as outras.

Torne o dinheiro uma não questão

O dinheiro não é tudo. Mas as empresas que lidam mal com esse aspecto emocional acabam tornando-o um problema maior do que deveria ser.

Ajude-os a prosperar

Nunca antes trabalho, vida pessoal e saúde estiveram tão interligados. Proteger o bem-estar holístico dos colaboradores não apenas reduz custos—também os revitaliza e fortalece o seu negócio.

Realize seu potencial

Os empregadores são esperados para oferecer oportunidades de crescimento. Disponibilizar ferramentas, aprendizado e desenvolvimento permite que os funcionários alcancem o sucesso e impulsiona seus talentos mais promissores.

A heart-shaped red balloon floats in front of a magazine page titled The New Rules of Engagement. The page displays various items and text boxes. The balloon highlights rule number 5: foster belonging.

Cultive pertencimento

Os funcionários não podem se comprometer totalmente com uma empresa da qual não se sentem parte. Promover um senso de pertencimento dentro da organização, da equipe e do próprio trabalho é essencial para reter talentos e garantir um desempenho excepcional.

Seja ousadamente transparente

Muitas das melhores ideias vêm dos próprios funcionários. Ouça com mente aberta e use essas ideias para moldar a visão do futuro.

Dê significado

As pessoas precisam fazer parte de algo maior do que apenas um trabalho e um salário. O significado impulsiona um desempenho mais alto.

A pair of binoculars is in the foreground. Behind it, a magazine page features images of a piggy bank, books, a red balloon, and a blue jersey. Text highlights The New Rules of Engagement and 8. See their future.

Visualize o futuro deles

O que as pessoas fazem hoje é amplamente motivado por onde acreditam que isso as levará no futuro. Empresas que ajudam ativamente os funcionários a traçar esse caminho serão recompensadas com seu melhor trabalho.

Amplifique o sucesso

O que uma empresa reconhece tende a se repetir. Destacar as conquistas dos funcionários garante que essas vitórias se multipliquem.

Una a equipe

As pessoas sempre estiveram dispostas a se esforçar pelo time certo, mas apenas se sentirem que os outros farão o mesmo. Criar condições para uma colaboração forte nunca foi tão importante.

Deixe-os liderar

O verdadeiro empoderamento acontece quando as ideias são levadas a sério. Não basta incentivar os funcionários a correr riscos—é essencial apoiá-los, mesmo quando algo não sai como o esperado.

Desafie-os

Seus melhores funcionários querem alcançar algo extraordinário juntos. Desafie-os, motive-os e apoie-os plenamente, e você se surpreenderá com o que podem realizar.