Criar uma cultura corporativa excepcional começa aqui.
Por meio de uma extensa pesquisa global, identificamos 12 fatores essenciais que moldam o relacionamento dos colaboradores com a empresa. Compreender quais desses fatores são mais importantes para sua equipe é fundamental para desenvolver uma proposta de valor sólida para os funcionários.
The New Rules of Engagement®
12 regras para seguir no caminho para uma cultura corporativa de classe mundial.

Torne isso pessoal
Uma boa gestão exige um profundo entendimento de cada indivíduo—suas habilidades, aspirações e a forma como trabalham melhor. Ter sucesso nesta regra é fundamental para alcançar todas as outras.
Torne o dinheiro uma não questão
O dinheiro não é tudo. Mas as empresas que lidam mal com esse aspecto emocional acabam tornando-o um problema maior do que deveria ser.
Ajude-os a prosperar
Nunca antes trabalho, vida pessoal e saúde estiveram tão interligados. Proteger o bem-estar holístico dos colaboradores não apenas reduz custos—também os revitaliza e fortalece o seu negócio.
Realize seu potencial
Os empregadores são esperados para oferecer oportunidades de crescimento. Disponibilizar ferramentas, aprendizado e desenvolvimento permite que os funcionários alcancem o sucesso e impulsiona seus talentos mais promissores.

Cultive pertencimento
Os funcionários não podem se comprometer totalmente com uma empresa da qual não se sentem parte. Promover um senso de pertencimento dentro da organização, da equipe e do próprio trabalho é essencial para reter talentos e garantir um desempenho excepcional.
Seja ousadamente transparente
Muitas das melhores ideias vêm dos próprios funcionários. Ouça com mente aberta e use essas ideias para moldar a visão do futuro.
Dê significado
As pessoas precisam fazer parte de algo maior do que apenas um trabalho e um salário. O significado impulsiona um desempenho mais alto.

Visualize o futuro deles
O que as pessoas fazem hoje é amplamente motivado por onde acreditam que isso as levará no futuro. Empresas que ajudam ativamente os funcionários a traçar esse caminho serão recompensadas com seu melhor trabalho.
Amplifique o sucesso
O que uma empresa reconhece tende a se repetir. Destacar as conquistas dos funcionários garante que essas vitórias se multipliquem.
Una a equipe
As pessoas sempre estiveram dispostas a se esforçar pelo time certo, mas apenas se sentirem que os outros farão o mesmo. Criar condições para uma colaboração forte nunca foi tão importante.
Deixe-os liderar
O verdadeiro empoderamento acontece quando as ideias são levadas a sério. Não basta incentivar os funcionários a correr riscos—é essencial apoiá-los, mesmo quando algo não sai como o esperado.
Desafie-os
Seus melhores funcionários querem alcançar algo extraordinário juntos. Desafie-os, motive-os e apoie-os plenamente, e você se surpreenderá com o que podem realizar.